Ein engagiertes Unternehmen (alt)
Unsere Umwelt- und Gesellschaftspolitik
Unsere CSR-Politik ist eine starke Achse unserer Strategie, ein Faktor Attraktivität und Engagement unserer Mitarbeiter. Unser Wunsch ist es, als verantwortungsbewusster digitaler Player anerkannt zu werden und sich für Umwelt- und Gesellschaftsfragen zu interessieren.
Unser CSR-Engagement ist Teil unseres Unternehmensplans und konzentriert sich auf drei Bereiche: a soziales, ethisches und ökologisches Engagement.
Besuchen Sie unsere CSR-Bericht, frei zugänglich Link.
„Ethik, Vertrauen und Verantwortung bilden die Basis unseres CSR-Ansatzes. Sie drückt sich insbesondere in unserem Bestreben aus, ein verantwortungsvoller digitaler Player zu sein, aber auch im Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und im Respekt gegenüber unseren Kunden und Lieferanten.
Unser CSR-Ansatz verleiht all unserem Handeln Sinn und Dynamik. "
Bei Luminess kombinieren wir technologische Entwicklung und Verbesserung des Humankapitals
Arbeite für berufliche Gleichberechtigung
88/100
Dies ist unser Gleichstellungsindex für die Geschlechter im Jahr 2022, das Ergebnis eines vor fünf Jahren eingeführten Weges, der es uns ermöglicht hat, von 73 auf 88 zu kommen. Die Schließung des Lohngefälles, gleichwertige Erhöhungen, die Rekrutierung von Frauen für Positionen, Strategien und Manager sind die Säulen unseres Ansatzes.
Reduzieren Sie unsere Umweltbelastung
-25%
der atmosphärischen Emissionen im Jahr 2025. Dieses Ziel haben wir uns gesetzt, indem wir neue Arbeitsweisen entwickeln: Reduzierung von E-Mails, automatisches Abschalten von Arbeitsplätzen an Produktionsstandorten und so weiter.
Unterstützen Sie unsere Partner und Dienstleister
Zahlungsfrist
Dies ist die Verpflichtung, die wir unseren Lieferanten von TPE- und ETI-Typen während der Gesundheitskrise gemacht haben.
Ein starkes Engagement, das bei der 12. Ausgabe der Purchasing Decision Trophies belohnt wurde, die zusammen mit dem National Purchasing Council (CNA) organisiert wurde, wo Luminess (ehemals Jouve) zusammen mit dem Militärministerium den Goldpreis für sein tugendhaftes Verhalten während der Gesundheitskrise erhielt Streitkräfte und BPN Paribas.
Etablieren Sie verantwortungsvolle Partnerschaften und Lieferantenbeziehungen
Gerechtigkeit, Ethik, Transparenz
Vertrauen ist das Herzstück unserer CSR-Strategie und unserer Werte und muss unser gesamtes Unternehmen, unser Handeln und unsere Beziehungen zu unseren Lieferanten wirklich durchdringen. Da die Aufrechterhaltung ausgewogener Beziehungen zu unseren Lieferanten gegenseitige Verpflichtungen erfordert, hat Luminess eine Charta für verantwortungsvollen Einkauf. Es listet grundlegende Prinzipien in Bezug auf Menschenrechte, das Ergebnis unserer Einhaltung des UN Global Compact, Respekt für die Umwelt und den Kampf gegen Korruption auf. Gerechtigkeit, Ethik, Transparenz und Ehrlichkeit sind die Schlüsselwörter dieser Charta.
Arbeiten für ethische Daten
Schützen Sie Ihre persönlichen Daten
Über den regulatorischen Rahmen der DSGVO hinaus hat Luminess auch eine implementiert Informationssicherheit und Charta zum Schutz personenbezogener Daten gelten für unsere Lieferanten, Partner und Dienstleister. Als Garant unserer Anforderungen vereinbaren die Unterzeichner dieser Charta spezifische Regeln je nach Art des Lieferanten: Basic, Standard, Sensitive oder Essential.
Unsere Verpflichtungen
Social Media
↗︎ Gesundheit & Sicherheit
↗︎ Lebensqualität am Arbeitsplatz
↗︎ Gleichstellung der Geschlechter
Umwelt-
↘︎ Energieverbrauch
↘︎ Atmosphärische Emissionen und Abfälle
↘︎ Reise-Fußabdruck
Gesellschaftlich
↗︎ Verantwortungsvolle Partnerschaften und Sponsoring
↗︎ Engagement in den Gebieten, in denen Luminess ansässig ist
↗︎ Unterstützung unserer Kunden bei neuen Anwendungen
Teams, die stolz darauf sind, Sie zu unterstützen
Ingenieure, Designer, Entwickler, Verkäufer,
Projektleiter, Human Resources und junge Menschen in Ausbildung ...
Beiträger
Land
verarbeitete Dokumente pro Jahr
Gleichstellungsindex
der atmosphärischen Emissionen im Jahr 2025
Verkörpern Sie unsere Verpflichtungen
Chrystele Herault
Softwareentwickler
„Der Challenge Runner war ein echter kollektiver Impuls, der der Solidarität dient! Es war eine Freude, diese sportlichen Momente zu teilen und unsere Praktiken sowohl mit unseren Standortkollegen als auch denen von anderen Standorten zu diskutieren. Und das vor allem, weil es einem guten Zweck dient! Das verspricht uns rege Gespräche, wenn wir wieder auf die Seite kommen und wer kennt schon gemeinsames Training…
Pascal Manczyk
Leiter der Personalabteilung
„Zunächst wollten wir die Mitarbeiter ermutigen, häufiger persönlich oder telefonisch zu kommunizieren, um eine engere Beziehung zu ihren Kollegen aufzubauen. Dann ist es wichtig, dass sie sofort brechen können, während wir uns in einem zunehmend stressigen hypervernetzten Kontext befinden (in dem beobachtet wird, dass die Mehrheit der Mitarbeiter alle 5 Minuten ihre E-Mails checkt), indem sie sie dazu ermutigen, sich über die Relevanz des Sendens solcher und so eine E-Mail“.