Une entreprise engagée (old)

Notre politique environnementale et sociétale
Notre politique RSE est un axe fort de notre stratégie, facteur d’attractivité et d’engagement de nos collaborateurs. Notre volonté est d’être reconnu comme un acteur du numérique responsable et attentif aux enjeux environnementaux et sociétaux.

Notre engagement RSE s’inscrit dans notre projet d’entreprise et porte sur trois axes : un engagement social, éthique et environnemental.
Consultez notre rapport RSE, librement accessible sur ce lien.

« Ethique, confiance et responsabilité constituent le socle de notre démarche RSE. Elle se décline notamment par notre volonté d’être un acteur du numérique responsable, mais aussi dans le bien-être de nos collaborateurs et le respect de nos clients et fournisseurs.
Notre démarche RSE permet de donner du sens et une dynamique à l'ensemble de nos actions. »
Chez Luminess nous conjuguons développement technologique et valorisation du capital humain

Oeuvrer pour l'égalité professionnelle
88/100
C’est notre index égalité Femmes – Hommes en 2022, fruit d’une trajectoire mise en place depuis cinq ans qui nous a permis de passer de 73 à 88. Combler les écarts de rémunération, avoir des augmentations équivalentes, recruter des femmes aux postes stratégiques et de managers sont les piliers de notre démarche.

Réduire notre impact environnemental
-25%
d’émissions atmosphériques en 2025. C’est l’objectif que nous nous sommes fixés en développant de nouvelles manières de travailler : réduction des envois de mails, extinction automatique des postes des sites de production, etc.

Soutenir nos partenaires et prestataires
Délais de paiement
C’est l’engagement que nous avons pris auprès de nos fournisseurs types TPE et ETI au cours de la crise sanitaire.
Un engagement fort, récompensé lors de la 12e édition des Trophées Décision Achats, organisée avec le Conseil national des achats (CNA), où Luminess (anciennement Jouve) a reçu le prix d’or pour son comportement vertueux pendant la crise sanitaire, au côté du ministère des armées et de BPN Paribas.

Mettre en place des partenariats et des relations fournisseurs responsables
Equité, Ethique, Transparence
La confiance est au cœur de notre stratégie RSE et de nos valeurs, et doit imprégner véritablement toute notre entreprise, nos actions ainsi que nos relations avec nos fournisseurs. Parce que le maintien de relations équilibrées avec nos fournisseurs passe par des engagements réciproques, Luminess a mis en place une Charte Achats Responsables. Elle énumère des principes fondamentaux portant sur les Droits de l’Homme, fruit de notre adhésion au Global Compact de l’ONU, le respect de l’environnement ou la lutte contre la corruption. Equité, Ethique, Transparence et honnêteté sont les maîtres mots de cette charte.

Oeuvrer pour une data éthique
Protéger vos données personnelles
Au-delà du cadre réglementaire du RGPD, Luminess a aussi mis en place une charte sécurité de l’information et protection des données personnelles applicable à nos fournisseurs, partenaires et prestataires. Garant de notre exigence, les signataires de cette charte s'engagent sur des règles particulières selon le type de fournisseur : basique, standard, sensible ou essentiel.
Nos engagements
Social
↗︎ Santé & sécurité
↗︎ Qualité de vie au travail
↗︎ Egalité homme-femme
Environnemental
↘︎ Consommation d’énergie
↘︎ Emissions atmosphériques et déchets
↘︎ Empreinte des déplacements
Sociétal
↗︎ Partenariats et mécénats responsables
↗︎ Implication dans les territoires où Luminess est implantée
↗︎ Accompagnement de nos clients vers de nouveaux usages
Des équipes fières de vous accompagner
Ingénieurs, designers, développeurs, commerciaux,
chefs de projet, ressources humaines et jeunes en formation...
collaborateurs
pays
de documents traités par an
Index égalité Femmes-Hommes
d'émissions atmosphériques en 2025
Incarner nos engagements
Chrystèle Herault
Ingénieure logiciel
« Le challenge runner a été véritable élan collectif qui sert la solidarité ! Ce fut une joie de partager ces moments de sport et d’échanger sur nos pratiques tant avec nos collègues de site que ceux des autres sites. Et ceci d’autant plus que c’était pour une bonne cause ! Cela nous promet des conversations animées à notre retour sur site et qui sait des entrainement communs… »

Pascal Manczyk
Directeur des Ressources Humaines
« Tout d’abord, nous voulions encourager les collaborateurs à communiquer plus fréquemment en face à face ou par téléphone afin de construire une relation de proximité plus forte avec leurs collègues. Ensuite, il est important qu’ils puissent rompre avec l’immédiateté, alors que nous sommes dans un contexte hyperconnecté de plus en plus stressant (où il est observé que la majorité des collaborateurs consultent leur messagerie toutes les 5 minutes) en les incitant à s’interroger sur la pertinence d’envoyer tel ou tel mail ».
