Unsere Sozialpolitik

Wir sind davon überzeugt, dass unsere Humankapital ist unser größtes Kapital um unsere Zukunft zu bauen. Deshalb stellen wir das Mitarbeitererlebnis auf die gleiche Ebene wie das Kundenerlebnis. Mit unserer Sozialpolitik Wir verpflichten uns, Sinn zu machen an alle unsere Mitarbeiter.  

Mit unserer Sozialpolitik wollen wir Luminess zu einer Realität machen Bürgerbetrieb. Integration, die Feminisierung unserer Teams und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz sind Themen, die wir in unserer CSR-Politik behandeln.

Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter

Unsere Verpflichtungen

Wir sorgen für eine strikte Gleichstellung unserer männlichen und weiblichen Mitarbeiter in Bezug auf Ausbildung, Vergütung und Karriereentwicklung. Wir wollen die Technologiebranche zu einem Sektor machen, der immer mehr Frauen verführt und anzieht. 

Als solche haben wir spezifisches Ziel, unsere IT-Teams zu feminisieren. Als großer digitaler Akteur hat unsere Branche Schwierigkeiten, Frauen zu rekrutieren. In wissenschaftlichen und technologischen Studien schwach vertreten, sind Ingenieurinnen in Unternehmen weniger zahlreich. Wir haben die Feminisierung unserer Engineering-Teams von entwickelt Erhöhung des Frauenanteils in IT-Teams um 30 %. Une 5 % höherer Anteil zu der von Frauen, die jedes Jahr in diesem Sektor ausgebildet werden!

Inklusion und Vielfalt fördern 

In Bezug auf die Sozialpolitik stellt Luminess viele Prinzipien zu Gunsten von auf Vielfalt, Integration von Menschen mit Behinderungen und Chancengleichheit. Alle Stellen sind offen für Bewerber mit Behinderungen. Eine Reihe von Maßnahmen wurde in den letzten Jahren verstärkt, um:

Ermutigen Sie Menschen, die als behinderte Arbeitnehmer anerkannt sind, ihre Behinderung anzugeben

Halten Sie Menschen mit Behinderungen in Beschäftigung, indem Sie Arbeitsplätze in Partnerschaft zwischen unserer Betriebskrankenschwester und einem Ergonomen des Arbeitsmedizinischen Dienstes anpassen

Sensibilisieren Sie unsere Rekrutierungspartner für unseren Wunsch, die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen zu fördern

Informieren Sie unsere Führungskräfte über das Interesse, behinderte Mitarbeiter in ihre Teams zu integrieren

Verwenden Sie, wenn möglich, ESATs oder spezialisierte Unternehmen

Geben Sie dem Projekt einen Sinn

Zusammenhalt stärken

Wir bieten allen Neueinsteigern a Integrationstag an unserem historischen Ort in Mayenne : An diesem Tag können Sie die Berufe der Gruppe entdecken, dank ausführlicher Präsentationen des Know-hows, der Fähigkeiten und Angebote von Luminess durch Experten. Die Möglichkeit, in die Unternehmenskultur einzutauchen. 

Täglich halten wir die Verbindung zwischen unseren Mitarbeitern an allen unseren Standorten (in Frankreich und im Ausland) dank unserer aufrecht internes soziales Netzwerk, Talkspirit

Le CODIR bewegt sich alle drei an allen Standorten, um Bilanz über Strategie, Zahlen und Ausblick des Konzerns zu ziehen. Zwischen zwei Roadshows werden regelmäßig Frühstücke, Mittag- und Abendessen organisiert, ein kleines Format von etwa zehn Personen förderlich für Diskussionen und Austausch.

Viele Referenten auf unseren Seiten führen und vereinen Teams rund um gemeinsame Projekte: Sport- und Kulturausflüge, Veranstaltungen vor Ort, Abende usw.

Wir haben Communities auf unseren verschiedenen Seiten entwickelt, wie z Biker (Mitarbeiter, die mit dem Fahrrad zur Arbeit fahren). Es werden auch lokale Ausflüge und Fahrradwerkstätten organisiert. 

Training anbieten

Mitarbeiterschulung ist eine unserer Prioritäten. 

Über klassische Schulungen hinaus informieren wir unsere Mitarbeiter regelmäßig über unsere Expertise und Lösungen und geben ihnen eine Stimme. Wir haben wöchentliche Treffen mit zwei Mechanismen eingerichtet: 

  • "Training am Mittwoch“, die es ermöglicht, über ein Remote-Meeting mit Präsentation durch unsere Mitarbeiter das Wissen über unsere Angebote und unsere Technologien zu vertiefen 

  • "Das Wort zu“, das einem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, durch ein für alle zugängliches Video über seine Arbeit, seine Projekte und seine täglichen Missionen zu sprechen. 

So viele Informationen, auf die alle jederzeit in unserem sozialen Unternehmensnetzwerk zugreifen können. 

Managementpraktiken neu denken

In einem sich tiefgreifend verändernden gesellschaftlichen Kontext (neue Arbeitsformen, neue Beziehungen zum Unternehmen, Zeit und Raum) we unterstützen unsere Führungskräfte bei der Transformation ihrer Rolle, um die Arbeitsbeziehungen innerhalb von Teams zu verbessern und das Engagement und Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.  

Diese neuen Praktiken fördern die Entwicklung aller und geben dem Unternehmensprojekt mehr Bedeutung. 

Innere Mobilität entwickeln 

Wir setzen uns für die Mobilität unserer Mitarbeiter ein: 2022 Mehr als 10 % der Mitarbeiter von Luminess haben sich innerhalb des Unternehmens weiterentwickelt. Insbesondere wollen wir die Mobilität zu anderen Fachgebieten, anderen Positionen innerhalb des Konzerns unterstützen, die Übernahme unserer dualen Auszubildenden nach Möglichkeit fördern oder unsere Mitarbeiter sogar an unsere verschiedenen Standorte, einschließlich der „international.  

 

Telearbeit fördern

Heute ist mehr als 2/3 unserer Mitarbeiter profitieren Sie von 2 oder 3 Tagen Telearbeit pro Woche.  

Diese Betriebsvereinbarung wahrt die notwendige soziale Bindung im Unternehmen und ermöglicht unseren Mitarbeitern a bessere Aufteilung von Privat- und Berufsleben und hat erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt. 

Stärke unsere Beziehungen zur Armee 

Die Luminess Group ist Partner der Landesverteidigung seit 2019. Dieses starke Engagement wurde durch die Unterzeichnung einer Vereinbarung mit dem Bundeswehrministerium konkretisiert. Letzteres ermöglicht es, diese Verbindung zwischen der Nationalen Verteidigung und den Mitarbeitern herzustellen, die sich der Militärreserve anschließen möchten, und erleichtert ihre Verfügbarkeit und Reaktionsfähigkeit für den Dienst in der Nationalgarde, indem sie sich dazu verpflichtet Reservisten für 8 Tage freistellen. Um dieses bürgerschaftliche Engagement zu unterstützen, geht Luminess noch einen Schritt weiter und bietet zwei von Unternehmen finanzierte Zusatztage an und hat zudem eine Kollektivvorsorgevertrag „Reservisten“.. Als Symbol der starken Verbindung zwischen Luminess und National Defence ermöglicht diese Partnerschaft der Gruppe auch, ihr Fachwissen, ihr Engagement und ihre Methoden zur Entscheidungsfindung mit Angehörigen der Streitkräfte zu teilen.